总结部署明方向 签约明责启新程
1月31日，东方四通召开2025年度工作会议，旨在全面总结过去一年成绩与不足，系统部署新一年度目标任务。会议包含部门述职汇报与绩效目标签约两大核心议程。公司董事长、总经理及全体中高层管理干部与会。
会议伊始，进入部门述职环节。各部门负责人依次进行述职汇报，围绕2025年度既定目标，详细陈述工作完成情况、取得的主要成果，深入分析存在的问题与薄弱环节，并结合实际提出2026年的工作思路、改进举措与计划安排。
随后，举行2026年度绩效目标责任书签订仪式，各部门负责人依次上台签约。责任书进一步明确了新一年的业绩指标、重点任务及考核要求，有效压实责任、凝聚共识。
会议最后，公司领导肯定了2025年全体员工的付出与成绩，结合行业趋势和公司实际部署了2026年重点工作，强调全体员工要提高站位、担当尽责，以务实举措推动任务落地，共同开创东方四通高质量发展新局面!
微信扫一扫
